產(chǎn)品
探跡銷(xiāo)售雲全流程智能銷(xiāo)售服務(wù)
探跡釘釘CRM與釘釘OA一體化協(xié)同
探跡SalesGPT首個(gè)銷(xiāo)售大模型Saas產(chǎn)品
探跡私域讓私域客戶(hù)經(jīng)營(yíng)更高效解決方案客戶(hù)案例賦能服務(wù)
新聞動(dòng)態(tài)關(guān)於探跡產(chǎn)品諮詢
400-088-0046
售後服務(wù)諮詢
400-088-0046 轉(zhuǎn)3
人才引進(jìn)
hrd@tungee.com
微信掃碼諮詢
探跡公眾號(hào)
芒種行動(dòng)- 2025年三月課程
- 金牌特訓(xùn)營(yíng) 石家莊站
- 2025年二月課程
- 2024年十二月課程
- 百團(tuán)大戰中期回顧
- 百團(tuán)大戰
- 2024年十一月課程
- 2024年十月課程
- 芒種沙龍 武漢站
- 2024年九月課程
- 總裁工坊 深圳站
- 2024年八月課程
- 芒種行動(dòng) 龍華站
- 芒種行動(dòng) 佛山站
- 總裁工坊 烏鎮站
- 2024年七月課程
- 芒種沙龍 龍華站
- 2024年六月課程
- 芒種沙龍廣(guǎng)州站
- 2024年五月課程
- 芒種沙龍 東莞站
- 數(shù)字研習(xí)社 寶安站
- 2024年四月課程
- 2024年三月課程
- 芒種沙龍 佛山站
- 2024年二月課程
- 總裁工坊龍華站
- 總裁工坊廣(guǎng)州站
- 芒種沙龍重慶站
- 芒種沙龍武漢站
- 芒種沙龍西安站
- 2023年十二月課程
- 芒種沙龍北京站
- 芒種沙龍杭州站
- 星火計(jì)劃(huà)寶安站
- 2023年十一月課程
- 2023年十月課程
- 2023年九月課程
- 芒種沙龍 廣(guǎng)州站
- 芒種沙龍 杭州站
- 2023年八月課程
- 芒種沙龍武漢站
- 芒種沙龍寶安站
- 芒種沙龍龍華站
- 2023年七月課程
- 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)研習(xí)社佛山站
- 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)研習(xí)社重慶站
- 2023年六月課程
- 金牌特訓(xùn)營(yíng)深圳站
- 金牌特訓(xùn)營(yíng)佛山東莞站
年初招聘旺季來(lái)臨，企業(yè)管理者們正在為「招人難」「選不對(duì)」「吸引不來(lái)」等問(wèn)題困擾，探跡特邀人力資源總監(jiān)何薈茹分享《贏(yíng)在起點(diǎn)：招才選將秘籍》課程，無(wú)疑是一場(chǎng)及時(shí)雨。憑藉十餘年組織發(fā)展、招聘實(shí)戰及團(tuán)隊(duì)搭建經(jīng)驗(yàn)，何老師從渠道運(yùn)營(yíng)、精準(zhǔn)選人、高效吸引三大維度，為企業(yè)拆解招才選將的核心方法論。
在這場(chǎng)乾貨密集的分享中，何老師坦言，許多企業(yè)陷入「招人難」的困局，本質(zhì)上是將招聘簡(jiǎn)化為「發(fā)布崗位-篩選簡(jiǎn)歷-安排面試」的線(xiàn)性流程，卻忽略了人才市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)博弈。真正的高手，早就在候選人點(diǎn)開(kāi)招聘頁(yè)面的瞬間，就開(kāi)始了心理戰。
當(dāng)80%的企業(yè)扎堆在BOSS直聘搶人時(shí)，聰明人已經(jīng)開(kāi)始『經(jīng)營(yíng)』算法。她以探跡科技全國(guó)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)搭建為例，揭示了渠道運(yùn)營(yíng)的隱秘規(guī)則。她觀(guān)察到，同一崗位若將名稱(chēng)從「銷(xiāo)售專(zhuān)員」改為「AI賽道客戶(hù)經(jīng)理」，曝光量可提升3倍；而凌晨定時(shí)刷新崗位、復用「客戶(hù)代表」「商務(wù)拓展」等不同職位類(lèi)型標(biāo)籤，能精準(zhǔn)觸達(dá)被傳統(tǒng)關(guān)鍵詞過(guò)濾的潛力股。
對(duì)於中小企業(yè)普遍頭疼的「打招呼已讀不回」，她給出破局思路：將招聘視為用戶(hù)運(yùn)營(yíng)。一份突出「90後團(tuán)隊(duì)」、「季度晉升通道」的個(gè)性化JD，比標(biāo)準(zhǔn)化模板更能引發(fā)共鳴。這些細(xì)節(jié)，往往決定了是被算法拋棄，還是成為人才眼中的「必選項(xiàng)」。
面試的本質(zhì)，是一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的心理拆解。何老師分享了一段真實(shí)案例：某銷(xiāo)售總監(jiān)候選人侃侃而談「帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)200%增長(zhǎng)」，追問(wèn)細(xì)節(jié)時(shí)卻用「我們部門(mén)」「大概流程」含糊其辭。她用STAR法則層層剝離，最終發(fā)現(xiàn)其實(shí)際貢獻(xiàn)不足團(tuán)隊(duì)的30%。
對(duì)銷(xiāo)售崗位的特性，她提煉出「三力雷達(dá)」：從「如何死磕最難客戶(hù)」看執(zhí)行力，從「跨部門(mén)爭(zhēng)奪資源」觀(guān)影響力，從「連續(xù)丟單後反彈」看抗壓力。而對(duì)於那些帶著完美答案而來(lái)的「面霸」，她慣用一招破局：突然拋出一句「你父母如何看待你的職業(yè)選擇？」原生家庭的烙印、未被滿(mǎn)足的情感需求，往往在這一刻悄然浮現(xiàn)。
課程尾聲，何老師將話(huà)題引向更深層的矛盾：當(dāng)Z世代求職者不再為「畫餅」買(mǎi)單，企業(yè)該如何重構(gòu)吸引力？她展示了一組對(duì)比數(shù)據(jù)：強(qiáng)調(diào)「六險(xiǎn)一金」的企業(yè)，簡(jiǎn)歷投遞量增加40%；而講述「銷(xiāo)冠從客服轉(zhuǎn)型」成長(zhǎng)故事的公司，入職留存率高出同行25%。「新一代要的不是僱主，而是人生劇本的合著者。」
兩(liǎng)小時(shí)的課程，何老師始終在傳遞一個(gè)理念：招聘不是成本，而是投資。在VUCA時(shí)代，精準(zhǔn)的招聘策略不僅能降本增效，更是業(yè)務(wù)突圍的核心引擎。正如課程尾聲所言：「人才戰爭(zhēng)的勝負(fù)，始於對(duì)『人』的深刻理解，終於對(duì)『價(jià)值』的持續(xù)交付。」若想獲取更多招聘策略，歡迎聯(lián)繫客成顧問(wèn)，希望課程能助您贏(yíng)在2025人才起跑線(xiàn)！
號(hào)碼免打擾1身份驗(yàn)證2號(hào)碼免打擾3完成![二維碼]()
+86
探跡銷(xiāo)售雲探跡釘釘CRM探跡SalesGPT探跡私域
探跡拓客
探跡集客
探跡觸達(dá)
探跡CRM
產(chǎn)品諮詢
400-088-0046
售後服務(wù)諮詢
400-088-0046 轉(zhuǎn)3
人才引進(jìn)
hrd@tungee.com
微信掃碼諮詢
探跡公眾號(hào)
- 2025年三月課程
- 金牌特訓(xùn)營(yíng) 石家莊站
- 2025年二月課程
- 2024年十二月課程
- 百團(tuán)大戰中期回顧
- 百團(tuán)大戰
- 2024年十一月課程
- 2024年十月課程
- 芒種沙龍 武漢站
- 2024年九月課程
- 總裁工坊 深圳站
- 2024年八月課程
- 芒種行動(dòng) 龍華站
- 芒種行動(dòng) 佛山站
- 總裁工坊 烏鎮站
- 2024年七月課程
- 芒種沙龍 龍華站
- 2024年六月課程
- 芒種沙龍廣(guǎng)州站
- 2024年五月課程
- 芒種沙龍 東莞站
- 數(shù)字研習(xí)社 寶安站
- 2024年四月課程
- 2024年三月課程
- 芒種沙龍 佛山站
- 2024年二月課程
- 總裁工坊龍華站
- 總裁工坊廣(guǎng)州站
- 芒種沙龍重慶站
- 芒種沙龍武漢站
- 芒種沙龍西安站
- 2023年十二月課程
- 芒種沙龍北京站
- 芒種沙龍杭州站
- 星火計(jì)劃(huà)寶安站
- 2023年十一月課程
- 2023年十月課程
- 2023年九月課程
- 芒種沙龍 廣(guǎng)州站
- 芒種沙龍 杭州站
- 2023年八月課程
- 芒種沙龍武漢站
- 芒種沙龍寶安站
- 芒種沙龍龍華站
- 2023年七月課程
- 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)研習(xí)社佛山站
- 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)研習(xí)社重慶站
- 2023年六月課程
- 金牌特訓(xùn)營(yíng)深圳站
- 金牌特訓(xùn)營(yíng)佛山東莞站
年初招聘旺季來(lái)臨，企業(yè)管理者們正在為「招人難」「選不對(duì)」「吸引不來(lái)」等問(wèn)題困擾，探跡特邀人力資源總監(jiān)何薈茹分享《贏(yíng)在起點(diǎn)：招才選將秘籍》課程，無(wú)疑是一場(chǎng)及時(shí)雨。憑藉十餘年組織發(fā)展、招聘實(shí)戰及團(tuán)隊(duì)搭建經(jīng)驗(yàn)，何老師從渠道運(yùn)營(yíng)、精準(zhǔn)選人、高效吸引三大維度，為企業(yè)拆解招才選將的核心方法論。
在這場(chǎng)乾貨密集的分享中，何老師坦言，許多企業(yè)陷入「招人難」的困局，本質(zhì)上是將招聘簡(jiǎn)化為「發(fā)布崗位-篩選簡(jiǎn)歷-安排面試」的線(xiàn)性流程，卻忽略了人才市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)博弈。真正的高手，早就在候選人點(diǎn)開(kāi)招聘頁(yè)面的瞬間，就開(kāi)始了心理戰。
當(dāng)80%的企業(yè)扎堆在BOSS直聘搶人時(shí)，聰明人已經(jīng)開(kāi)始『經(jīng)營(yíng)』算法。她以探跡科技全國(guó)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)搭建為例，揭示了渠道運(yùn)營(yíng)的隱秘規(guī)則。她觀(guān)察到，同一崗位若將名稱(chēng)從「銷(xiāo)售專(zhuān)員」改為「AI賽道客戶(hù)經(jīng)理」，曝光量可提升3倍；而凌晨定時(shí)刷新崗位、復用「客戶(hù)代表」「商務(wù)拓展」等不同職位類(lèi)型標(biāo)籤，能精準(zhǔn)觸達(dá)被傳統(tǒng)關(guān)鍵詞過(guò)濾的潛力股。
對(duì)於中小企業(yè)普遍頭疼的「打招呼已讀不回」，她給出破局思路：將招聘視為用戶(hù)運(yùn)營(yíng)。一份突出「90後團(tuán)隊(duì)」、「季度晉升通道」的個(gè)性化JD，比標(biāo)準(zhǔn)化模板更能引發(fā)共鳴。這些細(xì)節(jié)，往往決定了是被算法拋棄，還是成為人才眼中的「必選項(xiàng)」。
面試的本質(zhì)，是一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的心理拆解。何老師分享了一段真實(shí)案例：某銷(xiāo)售總監(jiān)候選人侃侃而談「帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)200%增長(zhǎng)」，追問(wèn)細(xì)節(jié)時(shí)卻用「我們部門(mén)」「大概流程」含糊其辭。她用STAR法則層層剝離，最終發(fā)現(xiàn)其實(shí)際貢獻(xiàn)不足團(tuán)隊(duì)的30%。
對(duì)銷(xiāo)售崗位的特性，她提煉出「三力雷達(dá)」：從「如何死磕最難客戶(hù)」看執(zhí)行力，從「跨部門(mén)爭(zhēng)奪資源」觀(guān)影響力，從「連續(xù)丟單後反彈」看抗壓力。而對(duì)於那些帶著完美答案而來(lái)的「面霸」，她慣用一招破局：突然拋出一句「你父母如何看待你的職業(yè)選擇？」原生家庭的烙印、未被滿(mǎn)足的情感需求，往往在這一刻悄然浮現(xiàn)。
課程尾聲，何老師將話(huà)題引向更深層的矛盾：當(dāng)Z世代求職者不再為「畫餅」買(mǎi)單，企業(yè)該如何重構(gòu)吸引力？她展示了一組對(duì)比數(shù)據(jù)：強(qiáng)調(diào)「六險(xiǎn)一金」的企業(yè)，簡(jiǎn)歷投遞量增加40%；而講述「銷(xiāo)冠從客服轉(zhuǎn)型」成長(zhǎng)故事的公司，入職留存率高出同行25%。「新一代要的不是僱主，而是人生劇本的合著者。」
兩(liǎng)小時(shí)的課程，何老師始終在傳遞一個(gè)理念：招聘不是成本，而是投資。在VUCA時(shí)代，精準(zhǔn)的招聘策略不僅能降本增效，更是業(yè)務(wù)突圍的核心引擎。正如課程尾聲所言：「人才戰爭(zhēng)的勝負(fù)，始於對(duì)『人』的深刻理解，終於對(duì)『價(jià)值』的持續(xù)交付。」若想獲取更多招聘策略，歡迎聯(lián)繫客成顧問(wèn)，希望課程能助您贏(yíng)在2025人才起跑線(xiàn)！
